Jacques Folon
Jacques
      Folon
 
intégrité
     fiabilité
                    confidentialité

Jacques Folon exerce une activité de conseil pour les entreprises et les organismes publics essentiellement consacrée à la transformation digitale, c’est-à-dire aux conséquences de l'arrivée des nouvelles technologies dans les organisations tant publiques que privées.

Il coache également des dirigeants d’entreprises, des indépendants, des créateurs d’entreprises, des salariés, des chômeurs pour les aider à trouver leur chemin et celui de leurs organisations dans un monde en mutation.

Il est régulièrement sollicité comme expert par la Commission européenne, plusieurs ministères et institutions publiques belges.

Son activité académique est également toute entière centrée sur les nouvelles technologies. Il est maître de conférences à l'Université de Liège, professeur à l'ICHEC et intervient chaque année comme professeur invité dans plusieurs institutions universitaires en Belgique, en France et en Afrique.

Il est régulièrement invité comme conférencier tant en Belgique qu'à l'étranger pour faire partager sa vision du monde en mutation face aux nouvelles technologies. Il a publié de nombreux articles et plusieurs livres sur ces sujets.

Nouveau livre: Management & ressources humaines 2.0



Les théories du siècle dernier, tant en management qu'en ressources humaines, sont aujourd'hui souvent dépassées face à un univers qui a fondamentalement changé. Des concepts du siècle dernier tels que les organigrammes pyramidaux, les structures en silos, l'autorité formelle basée sur l'ancienneté, la communication top down volent en éclat face aux nouveaux comportements de travailleurs connectés, aux réseaux sociaux internes, au crowdsourcing, à l'infobésité. Le manque de motivation des collaborateurs au sein d'entreprises qui n'évoluent pas vers un fonctionnement plus transversal est en augmentation importante et entraîne un coût non négligeable. Les managers et leurs collaborateurs sont aujourd'hui souvent déboussolés, face à des bouleversements technologiques dont les conséquences sont aussi importantes que celles apportées préalablement par la révolution industrielle puis par l'informatisation des entreprises.

Les auteurs passent en revue les grands concepts du management et des ressources humaines tels qu'ils existaient au siècle passé. Basés sur leurs expériences de conseil en entreprise et leurs recherches académiques, ils tentent d'en démontrer les limites, voire l'obsolescence et d'en proposer une évolution pratique, en phase avec les technologies et les outils actuels. Cet ouvrage est directement utilisable aujourd'hui par les managers des entreprises du XXIe siècle et par les futurs managers encore en école de commerce. Il invite également le lecteur à réfléchir sur l'influence de la culture numérique sur les organisations.


 

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